五凌电力：以“五个一” 突出抓好年轻干部的学习教育

　　国家电投集团五凌电力把年轻干部的学习教育作为谋长远、打基础的工作来抓，精准摸排各层级年轻干部，谋划“五个一”工作举措，全方位、系统性推动年轻干部群体学习教育工作走深走实。

　　参加一次学习研讨

　　分层分类开展学习研讨，副处级以上年轻干部借助读书班，将学习研讨与本职工作紧密结合，累计开展学习研讨23次。副科级以上年轻干部依托青年理论学习小组，以“青年说”“先锋讲”“榜样行”为载体，累计开展学习研讨27次，教育引导年轻干部深学细悟、以知促行。新能源分公司采用“专题辅导+交流研讨+现场教学”三维学习法开展理论学习，特邀省委党校专家专题解读中央八项规定精神要义、开展“90后干部说八项规定”微论坛，鼓励年轻干部结合岗位风险点遴选警示故事，并在支部主题党日活动中进行讨论，通过沉浸式学习强化年轻干部的使命担当。

　　开展一次警示教育

　　精选中央层面发布的违反中央八项规定精神典型案例，组织年轻干部参加警示教育大会，通过参观廉政教育基地、旁听职务犯罪案件庭审等形式，浸润式感知纪法的“刚性尺度”，确保年轻干部在思想深处保持对权力的敬畏之心。宁夏事业部通过解读《国有企业管理人员处分条例》等文件，剖析典型违纪案例，组织参观廉政教育基地，引导年轻干部提升党性修养，增强拒腐防变能力。

　　组织一次问题查摆

　　下发廉洁风险库，组织重点领域、关键岗位的年轻干部全面梳理岗位廉洁风险点，进一步理清“底线红线”。结合学习研讨，引导年轻干部检视自身的工作圈、生活圈、社交圈，全面审视个人作风言行，通过自查自纠、互学互鉴，深挖思想根源和行为偏差。山西事业部推动查摆问题改出实效，组织全体年轻干部签订廉洁从业承诺书，开辟“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专栏，并通过谈心谈话方式适时了解年轻干部学习教育、查摆问题整改进展，以严的标准和实的措施推动学习教育见行见效。

　　建立一张问题清单

　　组织年轻干部对照口大气粗、贪图享乐、社交复杂、生活不检点等7个方面问题逐一“过筛子”，五凌电力系统内年轻干部共查摆问题128项，结合中心工作制定整改措施，以限期整改推动责任落实，形成个人查摆问题清单，并结合整改进展进行动态更新。新能源分公司坚持动态管理，以问题清单靶向施策。聚焦年轻干部及关键岗位开展分公司内部物资采购、合同管理专项监督及“430”按期投产、制度建设等重点工作督办提示，建立问题清单动态台账，明确责任主体和整改时限，实行销号管理，根据新形势及时更新清单内容，确保问题整改精准有效。山西事业部聚焦“强化作风建设、筑牢信仰之基、勇于担当作为”主题，结合岗位实际开展学习研讨和问题查摆，2名年轻干部作重点发言，累计梳理廉洁风险点20条，动态建立完善问题清单，制定整改措施23条。

　　开展一次廉政提醒谈话

　　将履职尽责担当、拒腐防变意识、干事创业能力作为谈话重点，五凌电力各单位纪委书记、纪检分管负责人，累计开展年轻干部集体谈心谈话47次，引导年轻干部以“清廉底色”筑牢政治忠诚，以“严实作风”锤炼过硬本领。五强溪电厂开展年轻干部任前廉政“双谈话”，明确纪律红线，筑牢思想防线。

　　以年轻干部担当作为体现学习教育成效。推动学习教育与中心工作紧密结合，鼓励年轻干部在重大项目、急难险重任务中锤炼作风，形成以学促干、真抓实干的工作导向，锻造作风过硬生力军。五强溪电厂年轻干部揭榜挂帅电厂年度Top10任务，在高质量推进水电本质安全、数智化灯塔电厂、扩机“五型”工程、“1455”项目水电试点四个“样板间”建设上当先锋、打头阵，以优良作风护航电厂高质量发展。宁夏事业部建立“一线淬火”培养机制，选派年轻干部到安全生产、项目建设等一线岗位历练，组建青年突击队参与重大项目攻坚，在能源保供、重大检修、投产建设等急难险重任务中设立“党员先锋岗”；建立“导师帮带制”，由经验丰富的干部员工结对指导，提高年轻干部担当作为的能力和定力。